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讓企業管理回歸簡單

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方案與服務

還在付昂貴的 ERP 年費嗎?

我們幫您省下軟體與硬體成本,以最低的月費讓企業擁有完整的 ERP 能力。

基礎技術服務

NT$1,000/月

雲端主機 & 技術維運,無使用者數量限制。

  • Odoo 社群版,帳號數量不受限
  • so8d 雲端主機,免除硬體建置成本
  • 系統上雲,隨時隨地存取

進階顧問服務

依工時計費

有經驗的顧問全程陪跑,讓每一分投入都直接提升系統價值。

  • 系統架設與環境設定
  • 行業流程分析與客製化功能開發
  • 員工操作培訓與技術諮詢
體驗展示系統(帳號=user1 密碼=668899) so8dzx@gmail.com LINE 0911226408

為什麼選擇顧問陪跑

合作模式,決定導入成敗

ERP 不是買來就能用的商品。需求會隨著理解加深而改變——選對合作方式,才能讓系統真正為企業服務。

傳統一次性發包

簽約當下凍結需求,之後每次變更都是衝突

企業在導入初期對自身需求的理解最為模糊。傳統採購模式要求在合約簽署時就確定所有規格——但真正的需求,往往在使用後才浮現。

對廠商而言,每一個需求變更都是成本。抵制變更,變成承包廠商的優先選擇。

廠商目標:控制範圍、減少變更
企業目標:持續調整、不斷優化
→ 雙方利益從第一天就已對立

顧問工時計費 

雙方利益完全一致,共同目標只有一個

工時計費從根本上消除了利益對立的結構。顧問投入的每一個小時,都指向同一個方向——讓系統更貼近企業的真實需求。

需求變更不再是麻煩,而是讓系統更好的機會。

顧問陪跑 = 企業系統越好
→ 雙方利益完全一致,持續共同成長


顧問陪跑三階段

從規劃到上線,全程同行

01

先建議架構

評估現況業務流程,規劃適合您企業規模的系統藍圖,讓導入從一開始就走在正確方向。

02

動態調整需求

隨著團隊對系統的理解加深,持續修正與優化,讓每個功能真正符合實際業務運作。

03

分階段上線

不求一次全部到位,每個階段驗證成果、降低風險,讓企業在穩定中持續成長。


實務分享

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